En el actual entorno empresarial, las estrategias empresariales mejor diseñadas corren el riesgo de la obsolescencia de un día para otro
Una de las funciones más importantes del líder es crear una visión y un plan para moverse hacia esa visión. Los líderes no sólo deben de ver la perspectiva completa y comunicarla claramente, sino que deben separar y clasificar ese plan en prioridades y métodos necesarios para lograr las metas del equipo.
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Luego de completar este entrenamiento, podremos describir los pasos necesarios para convertir una idea o innovación en un plan de acción y comunicarlo con claridad a los demás, para así ser implementado.
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Este Taller de un día, brindará al director o gerente las destrezas necesarias para aventajar a la competencia. El participante adquirirá una comprensión profunda acerca de cómo coordinar el plan estratégico con las principales áreas de la empresa y cómo aplicar la guía ganadora de 4 pasos para elaborar y evaluar un plan completo de mercadotecnia estratégica.
Elabora tu Plan Estratégico para el año:
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- Plan Estratégico del Negocio, de un Proyecto o Área
- Se un líder más efectivo
- Enfoca tus esfuerzos y los de tu gente
- Logra mejores resultados más rápido
- Obtén 20 plantillas de Office para ayudarte aplicar los conceptos de inmediato
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Al término del Taller de 14 horas logrará:
- Revisión de Misión, Visión, Objetivos o creación de unos para la empresa
- Describir una visión de las estrategias a implementar en términos claros, específicos y convincentes
- Identificar y aplicar los pasos necesarios para transformar esa visión en acción
- Implementar un plan que defina claramente las metas a comunicar y obtener colaboración y compromiso de su gente.
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Elaborar un análisis FODA-CASA avanzado el cual le permitirá aclarar
los aspectos de su negocio y hacer estrategias triunfadoras.
- Elaborar un Plan de acción que involucre a todos y tenga definidos las tareas específicas y seguimientos para cada uno.
- Elaborar un Plan de Mercadotecnia y Ventas estratégico en 4 fases:
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- Fase de enfoque. Determinación de metas y prioridades
- Fase de análisis. Análisis e investigación de inteligencia competitiva
- Fase de preparación. Indicadores clave de desempeño y fechas realistas
- Fase de Evaluación. Evaluación del servicio al cliente, las ventas, la mercadotecnia y las operaciones
- Conocer cuáles son las mejores técnicas y los indicadores clave en la elaboración de pronósticos de ventas
- Elaborar tu Plan de Negocios estratégico de 7 pasos efectivos.
- Conocer Herramientas para medir el Marketing ROI y administrar la rentabilidad de las campañas.
Dirigido a:
Empresarios, gerentes, supervisores, jefes de departamento, funcionarios públicos, líderes de proyecto, profesionales que tengan personal a su cargo o aspiren a tenerlo. Que quieran lograr resultados en un menor tiempo.
Requerimientos:
- Se requiere que los asistentes lleven una laptop al Taller ya que utilizaremos diferentes plantillas ya elaboradas en Word, Excel y PowerPoint para que al final tengan ya listos sus Planes estratégicos.
- Información histórica de ventas, su competencia, Misión, Visión, Valores
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Resultados de años pasados y Objetivos y Metas del próximo año
FORMATO
Taller de 14 horas
Lugar: Av. Reforma y Río Misisipi en México DF, Junto a la Diana Cazadora. Col. Cuahutémoc
Inversión: Normal: $8,500 pesos más IVA
Con el Apoyo de -50%: $4,250 pesos más iva
Taller: "Elabora tus Planes Estratégicos del año"
En 14 horas elabora y ten listos tus Planes del año:
- Plan Estratégico del Negocio
- Plan Estratégico de Ventas
- Plan Estratégico de Mercadotecnia
MX$4,250.00
Precio final
Algunas de las 20 Plantillas que obtendrás: (da un click para aumentar)
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