Liderando Juntas Efectivas

Al trabajar en una empresa, continuamente participaremos en Juntas, es una de las mejores maneras para que un grupo sea informado, informar y se pongan de acuerdo en realizar algo específico.

 

Pero no siempre es así, el abuso del número de juntas y del tiempo que dedicamos a cada reunión es excesivo, lejos de ser un tiempo productivo se provoca lo contrario y los participantes "sufren" ese tiempo y comentarios como los siguientes se dejan escuchar:

 

  "Es una pérdida de tiempo, siempre es lo mismo y nunca llegamos a nada"

  "No sé a que venimos"

  "No importa lo que digamos, al final se hará lo que diga el jefe"

  "El que habla, pierde. Mejor me quedo callado porque al que opine algo lo critican"

 

En este Taller aprenderemos herramientas y técnicas para llevar a cabo juntas más eficientes, con un elevado nivel de desempeño

 

"Liderando Juntas Efectivas" le permitirá ser un mejor líder de su equipo y encontrar la colaboración de su gente para obtener resultados.

 

CONTENIDO

 

1. Introducción a las Juntas Efectivas

• Objetivo y Importancia de las Juntas
  • Propósito de las reuniones en el entorno laboral
  • Beneficios de una reunión bien gestionada
• Principios de Reuniones Efectivas
  • Características de una junta productiva
  • Impacto en la organización

2. Preparación para la Junta

• Definición de Objetivos Claros
  • Establecimiento de metas y resultados esperados
• Diseño de la Agenda
  • Cómo estructurar una agenda eficaz
  • Inclusión de temas relevantes y tiempos asignados
• Selección de Participantes
  • Identificación de los asistentes clave
  • Roles y responsabilidades en la reunión

3. Conducción de la Junta

• Facilitación de la Reunión
  • Técnicas para mantener el enfoque y la dinámica
  • Manejo del tiempo y ajuste de la agenda
• Comunicación Efectiva
  • Estrategias para una comunicación clara y abierta
  • Fomento de la participación y el debate constructivo
• Manejo de Conflictos y Desviaciones
  • Técnicas para resolver conflictos durante la reunión
  • Cómo manejar desviaciones del tema principal

4. Toma de Decisiones y Acción

• Proceso de Toma de Decisiones
  • Métodos para tomar decisiones efectivas en grupo
  • Herramientas para evaluar opciones y llegar a consensos
• Asignación de Tareas y Seguimiento
  • Definición de responsabilidades y plazos
  • Establecimiento de un plan de seguimiento y evaluación

5. Evaluación y Mejora Continua

• Evaluación de la Eficacia de la Junta
  • Métodos para evaluar el éxito de la reunión
  • Retroalimentación y aprendizaje para futuras reuniones
• Mejora Continua
  • Estrategias para optimizar el proceso de reuniones
  • Implementación de mejoras basadas en la evaluación

6. Taller Práctico y Ejercicios

• Simulación de Juntas
  • Ejercicios prácticos para aplicar las técnicas aprendidas
  • Role-playing de situaciones comunes en reuniones
• Discusión y Análisis de Casos
  • Análisis de estudios de caso y situaciones reales
  • Reflexión sobre experiencias y mejores prácticas

 Plan de acción personal para implementar las técnicas aprendidas

 

FORMATO

Un Taller Online de 6 horas.

Incluye Manual en PDF, Audiolibros, material electrónico y Certificado.