KPIs y OKRs -INDICADORES CLAVES para GERENTES

Taller de KPIs y OKRs - 8 horas

Si no se mide lo que se hace, no se puede controlar; si no se puede controlar, no se puede dirigir; y si no se puede dirigir, no se puede mejorar.

 

Este seminario proporciona a directores y gerentes las habilidades necesarias para crear y utilizar Objetivos y Resultados Clave (OKRs) e Indicadores Clave de Desempeño (KPIs), mejorando así el rendimiento y el desarrollo organizacional.


Modalidad

  • 8 Horas de manera presencial u online.
  • En cursos cerrados para una empresa, se pueden hacer en dos sesiones según se requiera.
  • Totalmente práctico con dinámicas y ejercicios

Se otorgan:

Diploma y Constancia de Competencias DC3

 

 

Contenido del taller

  1. Control de gestión dentro de la organización.
  2. Propósitos y beneficios de los indicadores de gestión.
  3. Establecimiento de Objetivos SMART.
  4. Tipos y categorías de indicadores.
  5. Metodología para la construcción de indicadores.
  6. Introducción y componentes de los OKRs.
  7. Proceso de creación de OKRs.
  8. Análisis y presentación de resultados.
  9. Bases del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard).

 

 

Valores Agregados

  • Materiales, documentos y herramientas para su uso inmediato.
  • Hoja de Cálculo para realizar un FODA grupal con resultados, compromisos y planes de acción.
  • Acompañamiento de un coach después del curso para aclarar dudas y revisar avances.
  • Compendio de más de 50 KPIs por áreas estratégicas, con formulas y detalles.
  • Diccionario de 100 Competencias con su descripción y sus parámetros de evaluación.
  • 10 Formatos en PDF listos para imprimir y usar (360 grados, Indicadores clave de la empresa, etc).

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Testimonios curso de KPIs

María González, Directora de Recursos Humanos

"El taller de KPIs y OKRs de DHC Training ha sido transformador para nuestra empresa. No solo hemos aprendido a medir y gestionar mejor nuestro desempeño, sino que también hemos logrado implementar cambios significativos que han mejorado nuestra productividad y eficiencia. Recomiendo este curso a cualquier profesional que quiera llevar su organización al siguiente nivel."

 

Juan Pérez, Gerente de Operaciones

"Asistir al curso de DHC Training sobre KPIs y OKRs ha sido una experiencia reveladora. La metodología y las herramientas proporcionadas nos han permitido establecer indicadores claros y objetivos alcanzables. Además, el seguimiento y el coaching han sido invaluables para asegurar que estamos en el camino correcto. Sin duda, este curso es una inversión que vale la pena."

 

Ana Martínez, Jefa de Ventas

"El seminario de KPIs y OKRs de DHC Training ha superado mis expectativas. La combinación de teoría y práctica, junto con ejemplos reales y ejercicios, ha hecho que los conceptos sean fáciles de entender y aplicar en nuestra área de ventas. Hemos visto una mejora notable en nuestro rendimiento y en la motivación de nuestro equipo."

 

Carlos Ramírez, Gerente de Proyectos

"El taller de DHC Training sobre indicadores de desempeño nos ha proporcionado una estructura clara y efectiva para medir y mejorar nuestro rendimiento. La experiencia y conocimientos de los instructores, junto con el soporte continuo, han sido claves para implementar con éxito los KPIs y OKRs en nuestros proyectos. Muy recomendado."

 

Laura Sánchez, Líder de Equipo

"Participar en el curso de KPIs y OKRs ha sido una de las mejores decisiones que he tomado como líder de equipo. Los conocimientos adquiridos me han permitido establecer metas claras y medibles, y la retroalimentación continua nos ha ayudado a mantenernos enfocados en nuestros objetivos. Agradezco a DHC Training por esta oportunidad de crecimiento profesional."

 

Roberto Castillo, Director de Finanzas

"El curso de DHC Training sobre KPIs y OKRs ha sido esencial para mejorar la gestión de nuestro desempeño financiero. Las herramientas y estrategias aprendidas nos han permitido tomar decisiones más informadas y alineadas con nuestros objetivos estratégicos. Este taller es indispensable para cualquier profesional que busque optimizar sus procesos y resultados."